Stort ansvar å ta vare på lærlingene

Folka her er dyktige og veldig jille. Det var nok litt mer tilfeldig hvordan jeg som lærling ble fulgt opp faglig, sier Kristian.

Nå har han vært fagmann i over 10 år, og har i alle år arbeidet under driftsleder Raymond Bale. Han minnes tilbake til lærlingperioden:

– Som lærling ble jeg flyttet mye rundt på ulike anlegg, og gikk gjerne under formenn og driftsledere som ikke alltid hadde like mye tid til meg, mimrer han.

‍

Å lære av smellene

Under Raymond ble han voksen, men også under anleggsleder Oddmund Taksdal opplevde han en trygg, god reise som ungdom.

– Hos Oddmund gikk jeg på noen skikkelige smeller, men han fikk meg til å føle meg trygg. Det resulterte i at jeg lærte mye og tok på meg mer ansvar etter hvert, forteller Kristian.

Lærlingkoordinatoren forstår viktigheten av å gjøre feil og gi ansvar. Det tar han med seg ut i møte med de 45 lærlingene hver eneste dag.

– Jeg treffer jo ikke alle lærlingene hver dag, ler han. – Målet er å være innom alle en gang pr. måned for å prate fag og høre hvordan de har det.

‍

Et samspill i personalavdelingen

Han får god støtte i personalrådgiver Anita Børve. Sammen løser de store og små utfordringer som måtte oppstå.

– Anita kjenner de fleste i Stangeland, og vi jobber tett sammen for å matche de ulike lærlingtypene med de ulike lederne ute på anlegg. I tillegg kan hun dette med lærlingekontrakter, saksbehandling og formaliteter opp mot fylkeskommunen.

‍

‍

Anita og Kristian, sammen med personalleder Mette Idland, er trioen som har hovedansvaret for at læreperioden skal bli så bra som mulig. De skal tross alt bli fagarbeidere i verdensklasse.

– Kristian er flink på fag og har et godt lag med folk. Han tar lærlingene med på mer intensive treningsperioder når det trengs. I tillegg viser han ofte i praksis hvordan et arbeid kan utføres, og hopper titt og ofte inn i maskinene for å demonstrere, sier Anita.

‍

Kollektivt ansvar

Kristian er takknemlig for alle som engasjerer seg rundt lærlingene.

– Heldigvis tenker alle i Stangeland at det å ivareta ungdommen er et kollektivt ansvar, sier han, og legger til: For en ting er sikkert: Det er ikke jeg som gjør jobben. Det er formenn, driftsleder og andre på anlegg, roser han.

Lærlingene har ulikt utgangspunkt, både når det gjelder fag og personlige egenskaper. Kristian skal legge til rette for at alle får en trygg, god reise fra lærling til fagarbeider.

‍

– Bernt Gilje og Egil Skjeie er eksempler på tålmodige ledere som kan forme en noe usikker ungdom til å bli en tryggere og god fagperson, sier Kristian.

Andre ledere trenger lærlinger som produserer fra dag 1, og de forventningene er det ikke alle ungdommer som takler.

– Jeg fungerer som en hverdagsmentor, og bruker mer tid der hvor det trengs.

‍

‍

Hverdagsdialogen

Når Kristian er ute på anlegg, prater han også med de andre. Det gir ham et mer komplett bilde av samspillet, som kan belyse flere sider enn lærlingens perspektiv. Det er nyttig informasjon i dialog og tilbakemelding til læringene.

Han utfordrer, stiller spørsmål og støtter lærlingene i å være nysgjerrige og ta litt plass selv.

Stangeland bruker Olkweb som digitalt oppfølgingssystem for lærlinger. Det er ungdommen selv som må bruke systemet, i form av tekst, bilder og logging av aktiviteter. Systemet inneholder også sjekklister, hvor man selv krysser av for oppgaver som man kan.

– Det gir en trygghet, og man synliggjør hva oppgaver som må øves mer på, hva man ikke har vært innom, og hva man er trygg på, sier Kristian.

‍

Nå er han også blitt sensor i opplærlingsnemnda for anleggsmaskinførere. I samme nemnda er også koordinator Henrik Torland.

– Det er lærerikt, og jeg får også samhandle med andre personer i tilsvarende stillinger. Jeg liker det, sier Kristian.

Nå går han i gang med sesong for fagbrev, både internt i Stangeland og i nemnda.

– Og så gleder jeg meg til å ta imot alle de nye lærlingene. Det er skikkelig mye bra ungdom!

‍